Realizamos um diagnóstico empresarial em teia apresentando análises e orientações para 11 áreas do negócio, oferecendo maior nível de clareza das prioridades organizacionais.
Construímos uma projeção onde é possível simular diversos cenários, com variáveis importantes do Fluxo de Caixa, permitindo a tomada de decisões estratégicas mais informadas.
Acompanhamento constante do negócio através de relatórios de indicadores, planejamento estratégico, reuniões de desempenho, melhoria da rotina e plano de ação personalizado.
Implementamos estratégias para otimizar as operações, reduzir custos e maximizar receitas, impulsionando os lucros.
Criamos uma estrutura financeira sólida, gerenciando fluxos de caixa, contas a pagar e a receber, garantindo controle e organização.
Desenvolvemos um plano financeiro adaptável, baseado em análises e tendências, para estabelecer metas claras e garantir sucesso a longo prazo.
Realizamos uma avaliação precisa do valor da empresa, que ajuda a entender o verdadeiro valor de seu negócio e orienta decisões estratégicas futuras.
Renato Machado é um engenheiro com 14 anos de experiência na Ambev, destacando-se nas áreas de finanças, controladoria e custos. Foi Especialista de Performance Financeira para a América do Sul, sendo responsável pelo orçamento de US$ 2,7 bilhões do Custo Industrial e pela desdobramento de metas para mais de 200 funções gerenciais.
Além da Ambev, passou 3 anos na Enel, gerenciando o Custo de Atendimento de mais de 17 milhões de clientes. Atuou também na reforma do Tribunal de Justiça de Goiás junto à Ademaldo Construções, realizando o planejamento da obra, compras e controle de custos, em um projeto de mais de R$ 100 milhões.
Sua experiência se estende por diversos setores, incluindo agroindústria, logística, tecnologia e comércio. Como especialista em gestão, é dedicado a aprimorar processos e aumentar a lucratividade das empresas, oferecendo aos clientes a vantagem de aplicar o conhecimento e as práticas adquiridas em grandes corporações para impulsionar seus negócios.
Nossa equipe oferece expertise sólida em Controladoria, Custos, Finanças e Administração, comprovada por resultados. Nos destacamos pela eficiência na otimização de custos e gestão empresarial. Com vasta experiência em Consultoria Empresarial, desempenhamos papéis estratégicos, desde a elaboração de orçamentos e desdobramentosde metas, até a implementação de programas de excelência. Além disso, nos envolvemos na gestão de indicadores e no planejamento estratégico, indo além dos números. Com competências adquiridas em grandes empresas, oferecemos uma abordagem especializada para impulsionar o sucesso financeiro de nossos clientes.